Earned Value Management
Earned Value Management (EVM) je technikou řízení projektu pro měření výkonnosti a pokroku daného projektu objektivním způsobem. V jediném integrovaném systému je EVM schopno poskytnout přehled problémů ve výkonnosti projektu. To je významným příspěvkem k dosažení dobrých výsledků.
Klíčové funkce:
- Projektový modul k dispozici pro všechny nebo pouze vybrané projekty
- Okamžité srovnání rozsahu (vytvořené hodnoty) s harmonogramem (čas) a rozpočtovými zdroji (náklady)
- Základní linie řízení výkonu (baseline) reprezentuje cíl projektu ("Plánovaná hodnota")
- Postup práce je měřen jako "vytvořené hodnoty" - měřítko
- Soustava metrik, které poskytují přesný výpočet nákladů a časového harmonogramu
- Sada vodítek, které usměrňují systém řízení projektu
