Earned Value Management
Earned Value Management (EVM) je technikou řízení projektu pro měření výkonnosti a pokroku daného projektu objektivním způsobem. V jediném integrovaném systému je EVM schopno poskytnout přehled problémů ve výkonnosti projektu. To je významným příspěvkem k dosažení dobrých výsledků.
Klíčové funkce:
-
Projektový modul k dispozici pro všechny nebo pouze vybrané projekty
-
Okamžité srovnání rozsahu (vytvořené hodnoty) s harmonogramem (čas) a rozpočtovými zdroji (náklady)
-
Základní linie řízení výkonu (baseline) reprezentuje cíl projektu ("Plánovaná hodnota")
-
Postup práce je měřen jako "vytvořené hodnoty" - měřítko
-
Soustava metrik, které poskytují přesný výpočet nákladů a časového harmonogramu
-
Sada vodítek, které usměrňují systém řízení projektu
