Hlavní informace

Tři pilíře úspěšného řízení projektů - webinář (španělsky)

Vztah mezi rozsahem, plánem a cenou projektu je označován jako trojimperativ. Je velmi důležité, aby projektový manažer chápal, že úpravu jednoho z těchto tří atributů nelze provést, aniž by to ovlivnilo alespoň jeden z ostatních atributů.

Tři pilíře úspěšného řízení projektů - webinář (španělsky)

Trojimperativ projektového řízení je ve skutečnosti velmi jednoduchá reprezentace klíčových prvků potřebných pro úspěšné plánování projektu. Rozsah, čas a cena/zdroje. Zdroje jsou v mnoha odvětvích jediným a/nebo kritickým prvkem ceny.

Lidé jsou nejcennějším aktivem, který nelze jednoduše zvýšit, snížit ani vynásobit. Obdobně strojové zdroje mají určitou výrobní kapacitu a nelze je měnit pouze jednoduchým kliknutím. 

Easy Project - Železný trojúhelník #1

Easy Project - Trojimperativ projektového řízení

Jak ale trojimperativ projektového řízení zapadá do celkového obrazu? Velice příhodně. Nabízí nám totiž prostou, avšak efektivní odpověď, kdy bychom měli využívat plánování metodikou Waterfall a kdy naopak zvolit agilní přístup.

Další informace o webinářích naleznete na této stránce.

Další informace

Založte si Easy Project zdarma

Všechny funkce | SSL ochrana | Denní zálohy

nebo

bez platby a bez instalace