Hlavní informace

3 poučení z f**kupů při projektovém řízení v časech Covidu: Reálné příběhy projektových manažerů a jak se z nich poučit

3 poučení z f**kupů při projektovém řízení v časech Covidu: Reálné příběhy projektových manažerů a jak se z nich poučit

13.11.20

Zeptali jsme se projektových manažerů, jakému největšímu problému tento rok během pandemie Covidu 19 čelili. Obzvláště se nám líbila odpověď: „Celý Covid je jeden velký problém.“ A tak jsme vybrali tři „nejlepší“ f**kupy (mimochodem jeden z vlastních řad).

3 poučení z f**kupů při projektovém řízení v časech Covidu: Reálné příběhy projektových manažerů a j

Zeptali jsme se projektových manažerů, jakému největšímu problému tento rok během pandemie Covidu 19 čelili. Obzvláště se nám líbila odpověď: „Celý Covid je jeden velký problém.“ A tak jsme vybrali tři „nejlepší“ f**kupy (mimochodem jeden z vlastních řad).


Jak udržet disciplínu vašeho týmu z home officu: Skutečný příběh našeho seniorního projektového manažera

Jak udržet disciplínu vašeho týmu z home officu: Skutečný příběh našeho seniorního projektového manažera

11.11.20

Třeba to znáte taky. Je pondělí, něco po 9:00 a začíná to ve vás vřít. Někteří členové týmu totiž jednoduše ignorují plán a vy jste opět sami ve vaší virtuální místnosti Zoom, přestože meeting měl právě začít. Stali jste se více „Posouvacím“ než „Projektovým“ manažerem. Co s tím?

Jak udržet disciplínu vašeho týmu z home officu: Skutečný příběh našeho seniorního projektového mana

Třeba to znáte taky. Je pondělí, něco po 9:00 a začíná to ve vás vřít. Někteří členové týmu totiž jednoduše ignorují plán a vy jste opět sami ve vaší virtuální místnosti Zoom, přestože meeting měl právě začít. Stali jste se více „Posouvacím“ než „Projektovým“ manažerem. Co s tím?


Co každý project manager musí vědět o Ganttově diagramu

Co každý project manager musí vědět o Ganttově diagramu

04.11.20

Vizualizace projektů skrze Ganttův diagram je efektivní přístup, který pomáhá řídit projekty napříč odvětvími. Proto se tentokrát důkladněji zaměříme na tuto project managementovou pomůcku.

Co každý project manager musí vědět o Ganttově diagramu

Vizualizace projektů skrze Ganttův diagram je efektivní přístup, který pomáhá řídit projekty napříč odvětvími. Proto se tentokrát důkladněji zaměříme na tuto project managementovou pomůcku.


Řízení pracovního vytížení: Jak odřídit projekt a při tom nesedřít vaše lidi z kůže

Řízení pracovního vytížení: Jak odřídit projekt a při tom nesedřít vaše lidi z kůže

28.10.20

Čím výše v rámci vaší organizace se nacházíte, tím více času trávíte určováním a sledováním práce vašich podřízených. Pak přichází vhodná chvíle pro řízení pracovního vytížení.

Řízení pracovního vytížení: Jak odřídit projekt a při tom nesedřít vaše lidi z kůže

Čím výše v rámci vaší organizace se nacházíte, tím více času trávíte určováním a sledováním práce vašich podřízených. Pak přichází vhodná chvíle pro řízení pracovního vytížení.


Trojice základních metodických přístupů pro úspěšné řízení projektů

Trojice základních metodických přístupů pro úspěšné řízení projektů

21.10.20

Existuje řada přístupů k project managementu, mezi kterými můžete volit. Nežeňte se však za tím, co se právě zdá módní. Namísto toho si dokonale osvojte již prověřené metodologie.

Trojice základních metodických přístupů pro úspěšné řízení projektů

Existuje řada přístupů k project managementu, mezi kterými můžete volit. Nežeňte se však za tím, co se právě zdá módní. Namísto toho si dokonale osvojte již prověřené metodologie.


3 nástroje, které musí ovládnout každý seniorní projektový manažer

3 nástroje, které musí ovládnout každý seniorní projektový manažer

14.10.20

Používáte nástroje projektového managementu (PM) tak, jak byste měli? Odpověď je jednoduchá – pokud se v práci často cítíte pod tlakem a nestíháte, pak zřejmě ne. Seznamte se proto s několika tipy a triky, jak pracovat s nejoblíbenějšími nástroji PM tak, aby do vašeho týmu přinesli větší transparentnost a efektivitu.

3 nástroje, které musí ovládnout každý seniorní projektový manažer

Používáte nástroje projektového managementu (PM) tak, jak byste měli? Odpověď je jednoduchá – pokud se v práci často cítíte pod tlakem a nestíháte, pak zřejmě ne. Seznamte se proto s několika tipy a triky, jak pracovat s nejoblíbenějšími nástroji PM tak, aby do vašeho týmu přinesli větší transparentnost a efektivitu.


Easy Project 10.6 (podzimní edice) je venku

Easy Project 10.6 (podzimní edice) je venku

07.10.20

Celkově vylepšen pro ještě jednodušší řízení projektů. To je Easy Project, který nyní vychází ve verzi 10.6 (podzimní edice). Těšte se na zbrusu nové funkce a různá vylepšení, jako je vylepšený Ganttův diagram, reporty z Vytížení zdrojů nebo lepší UX.

Easy Project 10.6 (podzimní edice) je venku

Celkově vylepšen pro ještě jednodušší řízení projektů. To je Easy Project, který nyní vychází ve verzi 10.6 (podzimní edice). Těšte se na zbrusu nové funkce a různá vylepšení, jako je vylepšený Ganttův diagram, reporty z Vytížení zdrojů nebo lepší UX.


Co přináší nový Easy Project 10.6 a jak z něj získat maximum – webinář

Co přináší nový Easy Project 10.6 a jak z něj získat maximum – webinář

30.09.20

A je to tady! Nový Easy Project 10.6 je tu a vy můžete zjistit, jak vám pomůže dokončovat vaše projekty rychleji a jednodušeji.

Co přináší nový Easy Project 10.6 a jak z něj získat maximum – webinář

A je to tady! Nový Easy Project 10.6 je tu a vy můžete zjistit, jak vám pomůže dokončovat vaše projekty rychleji a jednodušeji.


Co musí umět správný nástroj pro Kanban?

Co musí umět správný nástroj pro Kanban?

23.09.20

V japonštině znamená kanban billboard, tyto „tabule“ však neslouží k reklamě, ale k vizualizaci projektů skrze úkolové karty a fáze. Co by pak měl umět správný kanban nástroj pro váš tým?

Co musí umět správný nástroj pro Kanban?

V japonštině znamená kanban billboard, tyto „tabule“ však neslouží k reklamě, ale k vizualizaci projektů skrze úkolové karty a fáze. Co by pak měl umět správný kanban nástroj pro váš tým?


Ganttův diagram v novém kabátě

Ganttův diagram v novém kabátě

16.09.20

Ganttův diagram je nepochybně jedním z nejdůležitějších vizuálních nástrojů pro správu projektů v Easy Projectu. V tomto krátkém přehledu změn se dozvíte, co je nového.

Ganttův diagram v novém kabátě

Ganttův diagram je nepochybně jedním z nejdůležitějších vizuálních nástrojů pro správu projektů v Easy Projectu. V tomto krátkém přehledu změn se dozvíte, co je nového.


Řízení projektu na dálku: V jaké kondici je vaše projektové portfolio?

Řízení projektu na dálku: V jaké kondici je vaše projektové portfolio?

09.09.20

Při nastavování procesů pro vzdálené řízení projektů je třeba zvážit hned několik faktorů. Po ustálení kritické situace je pro optimální výsledky třeba obrátit pozornost mimo jiné k řízení projektového portfolia.

Řízení projektu na dálku: V jaké kondici je vaše projektové portfolio?

Při nastavování procesů pro vzdálené řízení projektů je třeba zvážit hned několik faktorů. Po ustálení kritické situace je pro optimální výsledky třeba obrátit pozornost mimo jiné k řízení projektového portfolia.


Řízení projektu na dálku: Zásady efektivní organizace času

Řízení projektu na dálku: Zásady efektivní organizace času

26.08.20

V dnešní části série o řízení projektů na dálku se věnujeme time managementu, neboli praktikám organizace času a rozvrhů. Nesypou se vám projekty pod rukama kvůli špatně zvládnuté organizaci času?

Řízení projektu na dálku: Zásady efektivní organizace času

V dnešní části série o řízení projektů na dálku se věnujeme time managementu, neboli praktikám organizace času a rozvrhů. Nesypou se vám projekty pod rukama kvůli špatně zvládnuté organizaci času?


Když se projekty kryjí. Strategie pro řízení více projektů zároveň

Když se projekty kryjí. Strategie pro řízení více projektů zároveň

12.08.20

V tomto článku se podíváme na oblasti, které jsou často problematické, když řídíme vícero projektů naráz. Ke každé z nich si pak ukážeme, jakou strategií nastalé problémy překonat.

Když se projekty kryjí. Strategie pro řízení více projektů zároveň

V tomto článku se podíváme na oblasti, které jsou často problematické, když řídíme vícero projektů naráz. Ke každé z nich si pak ukážeme, jakou strategií nastalé problémy překonat.


Přístupy k vedení týmů. Jaký typ projektového lídra jste vy?

Přístupy k vedení týmů. Jaký typ projektového lídra jste vy?

29.07.20

V tomto článku si představíme pět různých stylů vedení týmů při projektech. Schopnost tyto styly identifikovat a dle potřeby mezi nimi přepínat totiž posune vaše projektové řízení na vyšší úroveň.

Přístupy k vedení týmů. Jaký typ projektového lídra jste vy?

V tomto článku si představíme pět různých stylů vedení týmů při projektech. Schopnost tyto styly identifikovat a dle potřeby mezi nimi přepínat totiž posune vaše projektové řízení na vyšší úroveň.


Objevte všechny výhody a přínosy správného řízení projektů

Objevte všechny výhody a přínosy správného řízení projektů

22.07.20

Podle PMI méně jak dvě třetiny firem skutečně rozumí, jaké přidané hodnoty jim může přinést správné řízení projektů. O které přínosy získané skrze kvalitní project management ostatní firmy přicházejí?

Objevte všechny výhody a přínosy správného řízení projektů

Podle PMI méně jak dvě třetiny firem skutečně rozumí, jaké přidané hodnoty jim může přinést správné řízení projektů. O které přínosy získané skrze kvalitní project management ostatní firmy přicházejí?


Řízení projektů na dálku: Buďte mistři virtuálních eventů a videokonferencí

Řízení projektů na dálku: Buďte mistři virtuálních eventů a videokonferencí

15.07.20

Naše tematická série o řízení projektů na dálku pokračuje. Dnes se zaměříme na virtuální meetingy, eventy a konference. Jste už vybaveni správnou technologií a znalostmi, abyste takové události pořádali?

Řízení projektů na dálku: Buďte mistři virtuálních eventů a videokonferencí

Naše tematická série o řízení projektů na dálku pokračuje. Dnes se zaměříme na virtuální meetingy, eventy a konference. Jste už vybaveni správnou technologií a znalostmi, abyste takové události pořádali?


Řízení projektů v rozptýlených globálních týmech

Řízení projektů v rozptýlených globálních týmech

08.07.20

Startujeme tematickou sérii věnovanou řízení projektů na dálku. Postupně se podíváme na osvědčené praktiky, postupy a nástroje, které nám pomáhají řídit projekty se členy týmu na home officu nebo po celém světě.

Řízení projektů v rozptýlených globálních týmech

Startujeme tematickou sérii věnovanou řízení projektů na dálku. Postupně se podíváme na osvědčené praktiky, postupy a nástroje, které nám pomáhají řídit projekty se členy týmu na home officu nebo po celém světě.


Připravte si plán na řízení projektových rizik

Připravte si plán na řízení projektových rizik

17.06.20

Zase jednou se vracíme k našemu oblíbenému risk managementu. Tentokrát se podíváme zblízka na celý proces řízení rizik včetně jeho náležitostí.

Připravte si plán na řízení projektových rizik

Zase jednou se vracíme k našemu oblíbenému risk managementu. Tentokrát se podíváme zblízka na celý proces řízení rizik včetně jeho náležitostí.


Pokračování první části článku o struktuře rozpadu práce (WBS).


Co je nového v Easy Projectu 10 a jak z něj vytěžit maximum - webinář

Co je nového v Easy Projectu 10 a jak z něj vytěžit maximum - webinář

05.06.20

Nový Easy Project 10 přináší vylepšený desgin a uživatelské prostředí spolu s Řízením rizik a dalšími nejžádanějšími funkcemi pro řízení projektů. Pokud chcete zjistit, jak může Easy Project pomoct vašim projektům, založte si 30 denní bezplatnou zkušební verzi, nebo se podívejte na záznam webináře (kliknutím na Play button).

Co je nového v Easy Project 10 a jak ho co nejlépe využít - webinář

Nový Easy Project 10 přináší vylepšený desgin a uživatelské prostředí spolu s Řízením rizik a dalšími nejžádanějšími funkcemi pro řízení projektů. Pokud chcete zjistit, jak může Easy Project pomoct vašim projektům, založte si 30 denní bezplatnou zkušební verzi, nebo se podívejte na záznam webináře (kliknutím na Play button).


Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 1)

Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 1)

27.05.20

Metoda struktury rozpadu práce neboli WBS podle anglického work breakdown structure, je známý a prověřený nástroj pro řízení komplexních projektů. Pojďme se podívat na jeho hlavní výhody a aspekty.

Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 1)

Metoda struktury rozpadu práce neboli WBS podle anglického work breakdown structure, je známý a prověřený nástroj pro řízení komplexních projektů. Pojďme se podívat na jeho hlavní výhody a aspekty.


Radost se nedělí, ale násobí!

Radost se nedělí, ale násobí!

20.05.20

Ekonomická činnost firmy je nepochybně důležitá. Do popředí se však čím dál více dostávají i další aspekty - ochrana životního prostředí nebo sociální odpovědnost.

Radost se nedělí, ale násobí!

Ekonomická činnost firmy je nepochybně důležitá. Do popředí se však čím dál více dostávají i další aspekty - ochrana životního prostředí nebo sociální odpovědnost.


Ukončení podpory Debian 8

Ukončení podpory Debian 8

13.05.20

Rádi bychom Vás informovali o nadcházejícím ukončením podpory operačního systému Debian 8, což může mít vliv na Vaši produkční aplikaci Easy Project. Bezpečnostní aktualizace budou zastaveny ke 30. červnu 2020.

Ukončení podpory Debian 8

Rádi bychom Vás informovali o nadcházejícím ukončením podpory operačního systému Debian 8, což může mít vliv na Vaši produkční aplikaci Easy Project. Bezpečnostní aktualizace budou zastaveny ke 30. červnu 2020.


Jak jsem v karanténě znovu objevila kouzlo GTD

Jak jsem v karanténě znovu objevila kouzlo GTD

12.05.20

Už je to tak, taky mě do ní zavřeli. Tak jako každý rok jsem vcelku bezstarostně odjela do Alp, aniž jsem tušila, co mě čeká, až se vrátím. Uzavření hranic a s ním související povinná preventivní karanténa mě potkali stejně rychle a nečekaně jako nový koronavirus.

Jak jsem v karanténě znovu objevila kouzlo GTD

Už je to tak, taky mě do ní zavřeli. Tak jako každý rok jsem vcelku bezstarostně odjela do Alp, aniž jsem tušila, co mě čeká, až se vrátím. Uzavření hranic a s ním související povinná preventivní karanténa mě potkali stejně rychle a nečekaně jako nový koronavirus.


6 byznysových hrozeb v roce 2020 a jak jim čelit díky řízení rizik

6 byznysových hrozeb v roce 2020 a jak jim čelit díky řízení rizik

29.04.20

Máte ve svém projektu nebo firmě identifikovaná rizika, která průběžně sledujete, a nastavené procesy, které jim mají zabránit? Z mé vlastní zkušenosti to tak většinou nebývá a řízení rizik se tak stejně jako například zálohování stává opomíjenou aktivitou, která je doceněna až zpětně, když už je většinou pozdě.

6 byznysových hrozeb v roce 2020 a jak jim čelit díky řízení rizik

Máte ve svém projektu nebo firmě identifikovaná rizika, která průběžně sledujete, a nastavené procesy, které jim mají zabránit? Z mé vlastní zkušenosti to tak většinou nebývá a řízení rizik se tak stejně jako například zálohování stává opomíjenou aktivitou, která je doceněna až zpětně, když už je většinou pozdě.


Easy Project 10 - Chraňte své projekty před riziky

Easy Project 10 - Chraňte své projekty před riziky

08.04.20

Jsou vaše projekty dobře chráněny před běžnými riziky? Můžete si naplánovat své budoucí scénáře testování přímo v řízení projektů? Jsou vaše projekty zabezpečeny před neoprávněným přístupem? Nebo si můžete nechat automaticky spočítat datum dokončení svých úkolů? Samozřejmě, že můžete. S novým Easy Projectem 10, který byl právě vydán.

Easy Project 10 - Chraňte své projekty před riziky

Jsou vaše projekty dobře chráněny před běžnými riziky? Můžete si naplánovat své budoucí scénáře testování přímo v řízení projektů? Jsou vaše projekty zabezpečeny před neoprávněným přístupem? Nebo si můžete nechat automaticky spočítat datum dokončení svých úkolů? Samozřejmě, že můžete. S novým Easy Projectem 10, který byl právě vydán.


Jak správně vytvořit rozpočet projektu

Jak správně vytvořit rozpočet projektu

01.04.20

Finanční zdroje jsou krev, která drží projekty naživu, a bez které je v drtivé většině případů nelze úspěšně zakončit. Do cíle nás dostane jen správné plánování, tedy rozpočtování.

Jak správně vytvořit rozpočet projektu

Finanční zdroje jsou krev, která drží projekty naživu, a bez které je v drtivé většině případů nelze úspěšně zakončit. Do cíle nás dostane jen správné plánování, tedy rozpočtování.


Jak z home office udělat výhodu? 4 praktické tipy z praxe

Jak z home office udělat výhodu? 4 praktické tipy z praxe

18.03.20

I přesto, že se home office stal v minulých letech hojně využívaným benefitem, řada firem s ním stále neumí pracovat efektivním způsobem. Přitom stačí dodržovat několik základních principů a váš tým nebo celá firma může fungovat stejně efektivně jako z kanceláře.

Jak z home office udělat výhodu? 4 praktické tipy z praxe

I přesto, že se home office stal v minulých letech hojně využívaným benefitem, řada firem s ním stále neumí pracovat efektivním způsobem. Přitom stačí dodržovat několik základních principů a váš tým nebo celá firma může fungovat stejně efektivně jako z kanceláře.


Je home office efektivní? Výsledky dvouleté studie

Je home office efektivní? Výsledky dvouleté studie

17.03.20

Když pomineme potřebu pracovat z domova kvůli aktuální situaci (nouzový stav kvůli koronaviru; březen 2020), tak pro využití home office hovoří celá řada studií. Rád bych se v vámi podělil o výsledky dvouleté studie od profesora ekonomie Nicholas Blooma ze Stanfordské univerzity. (studie z r. 2017; zdroj zde)

Je home office efektivní? Výsledky dvouleté studie

Když pomineme potřebu pracovat z domova kvůli aktuální situaci (nouzový stav kvůli koronaviru; březen 2020), tak pro využití home office hovoří celá řada studií. Rád bych se v vámi podělil o výsledky dvouleté studie od profesora ekonomie Nicholas Blooma ze Stanfordské univerzity. (studie z r. 2017; zdroj zde)


Zaměstnanci neopouštějí společnosti, ale manažery

Zaměstnanci neopouštějí společnosti, ale manažery

11.03.20

„Lidé opouštějí manažery, ne společnosti“ je běžný refrén, který uslyšíte ze všech stran, když se diskutuje o vedení společnosti. Ale je tomu opravdu tak? A pokud ano, proč lidé opouštějí své manažery?

Zaměstnanci neopouštějí společnosti, ale manažery

„Lidé opouštějí manažery, ne společnosti“ je běžný refrén, který uslyšíte ze všech stran, když se diskutuje o vedení společnosti. Ale je tomu opravdu tak? A pokud ano, proč lidé opouštějí své manažery?


Konec podpory Ruby 2.3

Konec podpory Ruby 2.3

03.03.20

Oznámení pro serverové administrátory, kteří spravují řešení Easy Project Server. Dne 30. 4. 2020 bude zrušena podpora pro Ruby 2.3.x z důvodu narůstajícího zastarávání této verze ve srovnání s komponentami třetích stran používaných v rámci Easy Projectu.

Konec podpory Ruby 2.3

Oznámení pro serverové administrátory, kteří spravují řešení Easy Project Server. Dne 30. 4. 2020 bude zrušena podpora pro Ruby 2.3.x z důvodu narůstajícího zastarávání této verze ve srovnání s komponentami třetích stran používaných v rámci Easy Projectu.


Řízení změn jako nezbytná součást úspěšných projektů

Řízení změn jako nezbytná součást úspěšných projektů

26.02.20

Řízení změn je jedna z náležitostí práce projektového manažera, kterou nesnášíme, ale musíme se jí věnovat. Vyžaduje náročný nekompromisní přístup k vlastnímu týmu i klientům, ale je nezbytnou součástí řízení projektů.

Řízení změn jako nezbytná součást úspěšných projektů

Řízení změn je jedna z náležitostí práce projektového manažera, kterou nesnášíme, ale musíme se jí věnovat. Vyžaduje náročný nekompromisní přístup k vlastnímu týmu i klientům, ale je nezbytnou součástí řízení projektů.


Rizika projektu versus projektové problémy. V čem se liší?

Rizika projektu versus projektové problémy. V čem se liší?

20.02.20

Abychom mohli správně řídit rizika spojená s projektem a zároveň aktivně řešit problémy, které průběžně nastávají, je potřeba v první řadě umět první správně odlišovat jedno od druhého.

Rizika projektu versus projektové problémy. V čem se liší?

Abychom mohli správně řídit rizika spojená s projektem a zároveň aktivně řešit problémy, které průběžně nastávají, je potřeba v první řadě umět první správně odlišovat jedno od druhého.


Co nesmí chybět vaší WBS

Co nesmí chybět vaší WBS

13.02.20

Rozdělte práci na vašem projektu správně do jednotlivých částí a dejte vašemu týmu do ruky přehled i s návodem, jak ho správně číst. K tomu slouží struktura rozpadu práce neboli WBS.

Co nesmí chybět vaší WBS

Rozdělte práci na vašem projektu správně do jednotlivých částí a dejte vašemu týmu do ruky přehled i s návodem, jak ho správně číst. K tomu slouží struktura rozpadu práce neboli WBS.


S tímto novým implementačním průvodcem si Easy Project nastavíte snadno

S tímto novým implementačním průvodcem si Easy Project nastavíte snadno

06.02.20

Náš nový průvodce implementací vás provede základy, které potřebujete znát, abyste si mohli rychle a pohodlně přizpůsobit ESSENTIAL a BUSINESS PLÁN Easy Projectu. Cílem této příručky je dostat vaši aplikaci do stavu, kdy můžete začít spravovat reálné projekty se skutečnými lidmi, a to jednoduše a v krátkém čase.

S tímto novým implementačním průvodcem si Easy Project nastavíte snadno

Náš nový průvodce implementací vás provede základy, které potřebujete znát, abyste si mohli rychle a pohodlně přizpůsobit ESSENTIAL a BUSINESS PLÁN Easy Projectu. Cílem této příručky je dostat vaši aplikaci do stavu, kdy můžete začít spravovat reálné projekty se skutečnými lidmi, a to jednoduše a v krátkém čase.


Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 3)

Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 3)

30.01.20

Pokračování druhé části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).

Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 3)

Pokračování druhé části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).


Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 2)

Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 2)

24.01.20

Pokračování první části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).

Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 2)

Pokračování první části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).


Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 1)

Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 1)

15.01.20

Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management). Cílem těchto strategií je zohlednit jednotlivé projekty v širší perspektivě, a díky tomu si efektivně nastavovat priority.

Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 1)

Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management). Cílem těchto strategií je zohlednit jednotlivé projekty v širší perspektivě, a díky tomu si efektivně nastavovat priority.


Bezpečný Easy Project server - tipy pro zabezpečení vaší webové aplikace

Bezpečný Easy Project server - tipy pro zabezpečení vaší webové aplikace

07.01.20

Péče o bezpečný a odolný Easy Project je pro nás stejně důležitá jako pro vás. Proto vám přinášíme několik rad a vřelých doporučení. Některé tipy sice můžete považovat za samozřejmé, nicméně dobrý kontrolní seznam by neměl vůbec nic opomenout.

Bezpečný Easy Project server - tipy pro zabezpečení vaší webové aplikace

Péče o bezpečný a odolný Easy Project je pro nás stejně důležitá jako pro vás. Proto vám přinášíme několik rad a vřelých doporučení. Některé tipy sice můžete považovat za samozřejmé, nicméně dobrý kontrolní seznam by neměl vůbec nic opomenout.


Snadná vizuální správa projektových financí? Vyzkoušejte Cost Breakdown Structure (CBS)

Snadná vizuální správa projektových financí? Vyzkoušejte Cost Breakdown Structure (CBS)

12.12.19

Můžete tomu říkat Struktura rozpadu nákladů (CBS - Cost Breakdown Structure) nebo vizuální správa financí. Easy Project CBS je nedílnou součástí naší stávající, velmi populární funkce s názvem Work Breakdown Structure (WBS). Díky CBS můžete vidět a spravovat finance na projektech a úkolech přímo z pohledu myšlenkové mapy.

Snadná vizuální správa projektových financí? Vyzkoušejte Cost Breakdown Structure (CBS)

Můžete tomu říkat Struktura rozpadu nákladů (CBS - Cost Breakdown Structure) nebo vizuální správa financí. Easy Project CBS je nedílnou součástí naší stávající, velmi populární funkce s názvem Work Breakdown Structure (WBS). Díky CBS můžete vidět a spravovat finance na projektech a úkolech přímo z pohledu myšlenkové mapy.


Easy Project je před konkurencí díky propracovanému řízení zdrojů

Easy Project je před konkurencí díky propracovanému řízení zdrojů

03.12.19

Posíláte si s kolegy úkoly e-mailem nebo si vedete poznámkový blok či excelovou tabulku s úkoly? Do určitého počtu projektů se to takto dá zvládat, ale řídit tímto způsobem větší tým lidí je prakticky nemožné. V jistý okamžik se každá firma nebo manažer poohlíží po online nástroji projektového řízení.

Ondřej Šustr

Posíláte si s kolegy úkoly e-mailem nebo si vedete poznámkový blok či excelovou tabulku s úkoly? Do určitého počtu projektů se to takto dá zvládat, ale řídit tímto způsobem větší tým lidí je prakticky nemožné. V jistý okamžik se každá firma nebo manažer poohlíží po online nástroji projektového řízení.


Diagramy & DevOps pro snadné řízení projektů - webinář

Diagramy & DevOps pro snadné řízení projektů - webinář

25.11.19

Easy Project 2019 přináší sadu nástrojů pro řízení DevOps procesů v rámci projektového řízení. Konkrétně testovací scénáře, řízení požadavků, integraci projektů s Git CI, softwarové repozitáře a integrovaný nástroj pro tvorbu diagramů a zadávacích schémat.

Diagramy & DevOps pro snadné řízení projektů - webinář

Easy Project 2019 přináší sadu nástrojů pro řízení DevOps procesů v rámci projektového řízení. Konkrétně testovací scénáře, řízení požadavků, integraci projektů s Git CI, softwarové repozitáře a integrovaný nástroj pro tvorbu diagramů a zadávacích schémat.


Help desk 2019 pro snadné řízení projektů - webinář

Help desk 2019 pro snadné řízení projektů - webinář

13.11.19

Vyzkoušejte integrované řešení Help Desk v Easy Projectu pro lepší péči o zákazníky a plynulejší zpracování tiketů. Existují dva základní způsoby vytváření tiketů - z e-mailu nebo ze zjednodušeného uživatelského rozhraní. Tikety jsou uloženy v projektech, kde můžete definovat SLA, předplacené hodiny, převádět „nevyužité“ hodiny nebo snadno vytvářet přehledy.

Help Desk 2019 pro snadné řízení projektů - webinář

Vyzkoušejte integrované řešení Help Desk v Easy Projectu pro lepší péči o zákazníky a plynulejší zpracování tiketů. Existují dva základní způsoby vytváření tiketů - z e-mailu nebo ze zjednodušeného uživatelského rozhraní. Tikety jsou uloženy v projektech, kde můžete definovat SLA, předplacené hodiny, převádět „nevyužité“ hodiny nebo snadno vytvářet přehledy.


Vytížení zdrojů 2019 pro snadné řízení projektů - webinář

Vytížení zdrojů 2019 pro snadné řízení projektů - webinář

18.10.19

S Easy Projectem 2019 je řízení zdrojů dokonale snadné a vizuální. Jedná se o nástroj pro profesionální plánování a alokování práce. Manažeři plánují práci na projektech s ohledem na kapacity pracovníků v reálném čase a odhadovanou dobu pro realizaci úkolu. Další informace se dozvíte v záznamu webináře (níže).

Vytížení zdrojů 2019 pro snadné řízení projektů - webinář

S Easy Projectem 2019 je řízení zdrojů dokonale snadné a vizuální. Jedná se o nástroj pro profesionální plánování a alokování práce. Manažeři plánují práci na projektech s ohledem na kapacity pracovníků v reálném čase a odhadovanou dobu pro realizaci úkolu. Další informace se dozvíte v záznamu webináře (níže).


Říjnová aktualizace Easy Projectu 2019 - o krok blíže k dokonalému řízení projektů

Říjnová aktualizace Easy Projectu 2019 - o krok blíže k dokonalému řízení projektů

14.10.19

Zajímá vás, co můžete očekávat od druhé velké aktualizace Easy Projectu v tomto roce? Když byla v únoru vydána původní verze 2019, přinesla spoustu nových funkcí. Říjnová aktualizace jde však ještě dále, protože kromě starých dobrých (a nových) funkcí pro správu projektů přináší také vylepšený design a uživatelské zkušenosti.

Říjnová aktualizace Easy Projectu 2019 - o krok blíže k dokonalému řízení projektů

Zajímá vás, co můžete očekávat od druhé velké aktualizace Easy Projectu v tomto roce? Když byla v únoru vydána původní verze 2019, přinesla spoustu nových funkcí. Říjnová aktualizace jde však ještě dále, protože kromě starých dobrých (a nových) funkcí pro správu projektů přináší také vylepšený design a uživatelské zkušenosti.


Ganttův diagram 2019 pro snadnou správu projektů - webinář

Ganttův diagram 2019 pro snadnou správu projektů - webinář

20.09.19

V našem záznamu minulého webináře (viz níže) se dozvíte, proč Ganttův diagram v Easy Projectu 2019 představuje výkonný nástroj projektového plánování ve vašich rukou, založený na grafickém přehledu (sloupcový graf) a harmonogramu všech úkolů. Tento šikovný nástroj můžete používat k jednomu danému projektu nebo globálně pro všechny projekty.

Ganttův diagram 2019 pro snadnou správu projektů - Webinář

V našem záznamu minulého webináře (viz níže) se dozvíte, proč Ganttův diagram v Easy Projectu 2019 představuje výkonný nástroj projektového plánování ve vašich rukou, založený na grafickém přehledu (sloupcový graf) a harmonogramu všech úkolů. Tento šikovný nástroj můžete používat k jednomu danému projektu nebo globálně pro všechny projekty.


Easy Project pro ekonomicky úsporné řízení projektů na školách

Easy Project pro ekonomicky úsporné řízení projektů na školách

10.09.19

Stejně jako každá jiná organizace, také školy mají spoustu projektů, které si žádají správné řízení. Něco tak jednoduchého, jako je plánování a vedení schůze, se může ukázat jako dosti frustrující proces, pokud se věci nevyvíjí správným směrem.

Easy Project pro ekonomicky úsporné řízení projektů na školách

Stejně jako každá jiná organizace, také školy mají spoustu projektů, které si žádají správné řízení. Něco tak jednoduchého, jako je plánování a vedení schůze, se může ukázat jako dosti frustrující proces, pokud se věci nevyvíjí správným směrem.


Scheduler pro snadnou správu projektů - webinář

Scheduler pro snadnou správu projektů - webinář

15.08.19

Získejte kontrolu nad svými úkoly, schůzkami, docházkou, CRM aktivitami a zdroji na jediné obrazovce kalendáře. Podívejte se na náš záznam webináře (níže) a zjistěte, jak Plánovač (Scheduler) může vaší práci usnadnit.

Scheduler pro snadnou správu projektů - webinář

Získejte kontrolu nad svými úkoly, schůzkami, docházkou, CRM aktivitami a zdroji na jediné obrazovce kalendáře. Podívejte se na náš záznam webináře (níže) a zjistěte, jak Plánovač (Scheduler) může vaší práci usnadnit.


Řídíte nový projekt? Zodpovězte si těchto 11 otázek před jeho začátkem

Řídíte nový projekt? Zodpovězte si těchto 11 otázek před jeho začátkem

05.08.19

Ať už startujete zcela nový projekt v odvětví, kam jste ještě nezavítali, nebo už sekáte další projekty ze setrvačnosti, odpovědi na těchto 11 otázek vám poskytnou komplexní pohled na práci, která vás čeká.

Řídíte nový projekt? Zodpovězte si těchto 11 otázek před jeho začátkem

Ať už startujete zcela nový projekt v odvětví, kam jste ještě nezavítali, nebo už sekáte další projekty ze setrvačnosti, odpovědi na těchto 11 otázek vám poskytnou komplexní pohled na práci, která vás čeká.


Co je nového v Easy Projectu 2019 - webinář

Co je nového v Easy Projectu 2019 - webinář

15.06.19

Zvyšte ziskovost svých projektů díky novému a bohatě vybavenému Easy Projectu 2019. Nové funkce jako Business Intelligence, Plánovač, Struktura rozpadu nákladů a další. Nyní je ještě snadnější začít s novou verzí Lite. Záznam webináře přehrajete kliknutím na obrázek.

Co je nového v Easy Projectu 2019 - webinář

Zvyšte ziskovost svých projektů díky novému a bohatě vybavenému Easy Projectu 2019. Nové funkce jako Business Intelligence, Plánovač, Struktura rozpadu nákladů a další. Nyní je ještě snadnější začít s novou verzí Lite. Záznam webináře přehrajete kliknutím na obrázek.


Další informace

Založte si Easy Project zdarma

Všechny funkce | SSL ochrana | Denní zálohy

nebo

bez platby a bez instalace