Řízení projektů jednoduše - blog, tipy, zdroje
Jak zvládnout více projektů najednou a nezbláznit se z toho: Konkrétní rady a nástroje pro řízení portfolia
Jak zvládnout více projektů najednou a nezbláznit se z toho: Konkrétní rady a nástroje pro řízení portfolia
16.12.20Úspěšný portfolio management je jako získání černého pásu v karate. Chce to trénink (a ze začátku možná i několik prohraných zápasů), ale především nástroje, díky kterým se efektivně vypořádáte s menšími i většími nástrahami. A právě o nich bude řeč!
Úspěšný portfolio management je jako získání černého pásu v karate. Chce to trénink (a ze začátku možná i několik prohraných zápasů), ale především nástroje, díky kterým se efektivně vypořádáte s menšími i většími nástrahami. A právě o nich bude řeč!
Jak poznáte, zda byl váš projekt skutečně úspěšný?
Jak poznáte, zda byl váš projekt skutečně úspěšný?
11.12.20Abyste vlastním řízením opakovaně přiváděli projekty ke zdárným výsledkům, představíme si dnes 5 různých kritérií, podle kterých můžete úspěšnost vaší práce vyhodnocovat. Někdo může úspěch projektu posuzovat dle dodržení rozpočtu a termínů, jiný podle toho, zda výsledná práce splňuje klientská a zákaznická očekávání.
Abyste vlastním řízením opakovaně přiváděli projekty ke zdárným výsledkům, představíme si dnes 5 různých kritérií, podle kterých můžete úspěšnost vaší práce vyhodnocovat. Někdo může úspěch projektu posuzovat dle dodržení rozpočtu a termínů, jiný podle toho, zda výsledná práce splňuje klientská a zákaznická očekávání.
Řídíte projekty nebo více úkolů s větším rozsahem?
Řídíte projekty nebo více úkolů s větším rozsahem?
09.12.20I když mají složitější úkoly společné rysy s vlastními projekty, v zásadě se stále liší. Stejně tak se různí metody, jak k nim přistupovat, a proto je třeba vědět, které kategorii v práci čelíte právě vy. Mít na starost projektové portfolio, které se skládá z více projektů, je náročný úkol.
I když mají složitější úkoly společné rysy s vlastními projekty, v zásadě se stále liší. Stejně tak se různí metody, jak k nim přistupovat, a proto je třeba vědět, které kategorii v práci čelíte právě vy. Mít na starost projektové portfolio, které se skládá z více projektů, je náročný úkol.
Jak se změní projektové řízení v roce 2021 Několik slov nejen o homeofficu, ale i strategii a vodopádech
Jak se změní projektové řízení v roce 2021 Několik slov nejen o homeofficu, ale i strategii a vodopádech
02.12.20Jak zjistíte, že je prosinec? Začnou na vás vyskakovat clickbaitové články o tom, co přinese příští rok – ať už jde o čínský horoskop nebo projektový management. Spíše než o seriózní a zajímavé úvahy, jde většinou jen o výčet nepřekvapivých skutečností.
Jak zjistíte, že je prosinec? Začnou na vás vyskakovat clickbaitové články o tom, co přinese příští rok – ať už jde o čínský horoskop nebo projektový management. Spíše než o seriózní a zajímavé úvahy, jde většinou jen o výčet nepřekvapivých skutečností.
Scrum jednoduše: Co jsou artefakty a k čemu slouží
Scrum jednoduše: Co jsou artefakty a k čemu slouží
25.11.20Dnešní dávka teorie nás zavede blíže ke Scrumu a jeho důležitým součástem – artefaktům. Pracujte s nimi správně, zlepšete vaše agilní řízení a doručujte úspěšné projekty. Dynamická povaha především softwarového vývoje přivedla agilní metodiku řízení projektů Scrum mezi ty nejpoužívanější.
Dnešní dávka teorie nás zavede blíže ke Scrumu a jeho důležitým součástem – artefaktům. Pracujte s nimi správně, zlepšete vaše agilní řízení a doručujte úspěšné projekty. Dynamická povaha především softwarového vývoje přivedla agilní metodiku řízení projektů Scrum mezi ty nejpoužívanější.
Umí tohle váš project manager? 8 náročných aspektů řízení projektů
Umí tohle váš project manager? 8 náročných aspektů řízení projektů
18.11.20Dobrý project manager efektivně organizuje úkoly a vede týmy k tomu, aby společně mířily za vytyčenými cíli. Jak poznáte, že jste dobrý projekťák, nebo že máte kvalitního projekťáka u vás ve firmě?
Dobrý project manager efektivně organizuje úkoly a vede týmy k tomu, aby společně mířily za vytyčenými cíli. Jak poznáte, že jste dobrý projekťák, nebo že máte kvalitního projekťáka u vás ve firmě?
3 f**kupy při projektovém řízení v časech Covidu: Reálné příběhy manažerů a jak se z nich poučit
3 f**kupy při projektovém řízení v časech Covidu: Reálné příběhy manažerů a jak se z nich poučit
13.11.20Zeptali jsme se projektových manažerů, jakému největšímu problému tento rok během pandemie Covidu 19 čelili. Obzvláště se nám líbila odpověď: „Celý Covid je jeden velký problém.“ A tak jsme vybrali tři „nejlepší“ f**kupy (mimochodem jeden z vlastních řad).
Zeptali jsme se projektových manažerů, jakému největšímu problému tento rok během pandemie Covidu 19 čelili. Obzvláště se nám líbila odpověď: „Celý Covid je jeden velký problém.“ A tak jsme vybrali tři „nejlepší“ f**kupy (mimochodem jeden z vlastních řad).
Jak udržet disciplínu vašeho týmu z home officu: Skutečný příběh našeho projektového manažera
Jak udržet disciplínu vašeho týmu z home officu: Skutečný příběh našeho projektového manažera
11.11.20Třeba to znáte taky. Je pondělí, něco po 9:00 a začíná to ve vás vřít. Někteří členové týmu totiž jednoduše ignorují plán a vy jste opět sami ve vaší virtuální místnosti Zoom, přestože meeting měl právě začít. Stali jste se více „Posouvacím“ než „Projektovým“ manažerem. Co s tím?
Třeba to znáte taky. Je pondělí, něco po 9:00 a začíná to ve vás vřít. Někteří členové týmu totiž jednoduše ignorují plán a vy jste opět sami ve vaší virtuální místnosti Zoom, přestože meeting měl právě začít. Stali jste se více „Posouvacím“ než „Projektovým“ manažerem. Co s tím?
Co každý project manager musí vědět o Ganttově diagramu
Co každý project manager musí vědět o Ganttově diagramu
04.11.20Vizualizace projektů skrze Ganttův diagram je efektivní přístup, který pomáhá řídit projekty napříč odvětvími. Proto se tentokrát důkladněji zaměříme na tuto project managementovou pomůcku.
Vizualizace projektů skrze Ganttův diagram je efektivní přístup, který pomáhá řídit projekty napříč odvětvími. Proto se tentokrát důkladněji zaměříme na tuto project managementovou pomůcku.
Řízení pracovního vytížení: Jak odřídit projekt a při tom nesedřít vaše lidi z kůže
Řízení pracovního vytížení: Jak odřídit projekt a při tom nesedřít vaše lidi z kůže
28.10.20Čím výše v rámci vaší organizace se nacházíte, tím více času trávíte určováním a sledováním práce vašich podřízených. Pak přichází vhodná chvíle pro řízení pracovního vytížení.
Čím výše v rámci vaší organizace se nacházíte, tím více času trávíte určováním a sledováním práce vašich podřízených. Pak přichází vhodná chvíle pro řízení pracovního vytížení.
Trojice základních metodických přístupů pro úspěšné řízení projektů
Trojice základních metodických přístupů pro úspěšné řízení projektů
21.10.20Existuje řada přístupů k project managementu, mezi kterými můžete volit. Nežeňte se však za tím, co se právě zdá módní. Namísto toho si dokonale osvojte již prověřené metodologie.
Existuje řada přístupů k project managementu, mezi kterými můžete volit. Nežeňte se však za tím, co se právě zdá módní. Namísto toho si dokonale osvojte již prověřené metodologie.
3 nástroje, které musí ovládnout každý seniorní projektový manažer
3 nástroje, které musí ovládnout každý seniorní projektový manažer
14.10.20Používáte nástroje projektového managementu (PM) tak, jak byste měli? Odpověď je jednoduchá – pokud se v práci často cítíte pod tlakem a nestíháte, pak zřejmě ne. Seznamte se proto s několika tipy a triky, jak pracovat s nejoblíbenějšími nástroji PM tak, aby do vašeho týmu přinesli větší transparentnost a efektivitu.
Používáte nástroje projektového managementu (PM) tak, jak byste měli? Odpověď je jednoduchá – pokud se v práci často cítíte pod tlakem a nestíháte, pak zřejmě ne. Seznamte se proto s několika tipy a triky, jak pracovat s nejoblíbenějšími nástroji PM tak, aby do vašeho týmu přinesli větší transparentnost a efektivitu.
Easy Project 10.6 (podzimní edice) je venku
Easy Project 10.6 (podzimní edice) je venku
07.10.20Celkově vylepšen pro ještě jednodušší řízení projektů. To je Easy Project, který nyní vychází ve verzi 10.6 (podzimní edice). Těšte se na zbrusu nové funkce a různá vylepšení, jako je vylepšený Ganttův diagram, reporty z Vytížení zdrojů nebo lepší UX.
Celkově vylepšen pro ještě jednodušší řízení projektů. To je Easy Project, který nyní vychází ve verzi 10.6 (podzimní edice). Těšte se na zbrusu nové funkce a různá vylepšení, jako je vylepšený Ganttův diagram, reporty z Vytížení zdrojů nebo lepší UX.
Co přináší nový Easy Project 10.6 a jak z něj získat maximum – webinář
Co přináší nový Easy Project 10.6 a jak z něj získat maximum – webinář
30.09.20A je to tady! Nový Easy Project 10.6 je tu a vy můžete zjistit, jak vám pomůže dokončovat vaše projekty rychleji a jednodušeji.
A je to tady! Nový Easy Project 10.6 je tu a vy můžete zjistit, jak vám pomůže dokončovat vaše projekty rychleji a jednodušeji.
Co musí umět správný nástroj pro Kanban?
Co musí umět správný nástroj pro Kanban?
23.09.20V japonštině znamená kanban billboard, tyto „tabule“ však neslouží k reklamě, ale k vizualizaci projektů skrze úkolové karty a fáze. Co by pak měl umět správný kanban nástroj pro váš tým?
V japonštině znamená kanban billboard, tyto „tabule“ však neslouží k reklamě, ale k vizualizaci projektů skrze úkolové karty a fáze. Co by pak měl umět správný kanban nástroj pro váš tým?
Ganttův diagram v novém kabátě
Ganttův diagram v novém kabátě
16.09.20Ganttův diagram je nepochybně jedním z nejdůležitějších vizuálních nástrojů pro správu projektů v Easy Projectu. V tomto krátkém přehledu změn se dozvíte, co je nového.
Ganttův diagram je nepochybně jedním z nejdůležitějších vizuálních nástrojů pro správu projektů v Easy Projectu. V tomto krátkém přehledu změn se dozvíte, co je nového.
Řízení projektu na dálku: V jaké kondici je vaše projektové portfolio?
Řízení projektu na dálku: V jaké kondici je vaše projektové portfolio?
09.09.20Při nastavování procesů pro vzdálené řízení projektů je třeba zvážit hned několik faktorů. Po ustálení kritické situace je pro optimální výsledky třeba obrátit pozornost mimo jiné k řízení projektového portfolia.
Při nastavování procesů pro vzdálené řízení projektů je třeba zvážit hned několik faktorů. Po ustálení kritické situace je pro optimální výsledky třeba obrátit pozornost mimo jiné k řízení projektového portfolia.
Řízení projektu na dálku: Zásady efektivní organizace času
Řízení projektu na dálku: Zásady efektivní organizace času
26.08.20V dnešní části série o řízení projektů na dálku se věnujeme time managementu, neboli praktikám organizace času a rozvrhů. Nesypou se vám projekty pod rukama kvůli špatně zvládnuté organizaci času?
V dnešní části série o řízení projektů na dálku se věnujeme time managementu, neboli praktikám organizace času a rozvrhů. Nesypou se vám projekty pod rukama kvůli špatně zvládnuté organizaci času?
Když se projekty kryjí. Strategie pro řízení více projektů zároveň
Když se projekty kryjí. Strategie pro řízení více projektů zároveň
12.08.20V tomto článku se podíváme na oblasti, které jsou často problematické, když řídíme vícero projektů naráz. Ke každé z nich si pak ukážeme, jakou strategií nastalé problémy překonat.
V tomto článku se podíváme na oblasti, které jsou často problematické, když řídíme vícero projektů naráz. Ke každé z nich si pak ukážeme, jakou strategií nastalé problémy překonat.
Přístupy k vedení týmů. Jaký typ projektového lídra jste vy?
Přístupy k vedení týmů. Jaký typ projektového lídra jste vy?
29.07.20V tomto článku si představíme pět různých stylů vedení týmů při projektech. Schopnost tyto styly identifikovat a dle potřeby mezi nimi přepínat totiž posune vaše projektové řízení na vyšší úroveň.
V tomto článku si představíme pět různých stylů vedení týmů při projektech. Schopnost tyto styly identifikovat a dle potřeby mezi nimi přepínat totiž posune vaše projektové řízení na vyšší úroveň.
Objevte všechny výhody a přínosy správného řízení projektů
Objevte všechny výhody a přínosy správného řízení projektů
22.07.20Podle PMI méně jak dvě třetiny firem skutečně rozumí, jaké přidané hodnoty jim může přinést správné řízení projektů. O které přínosy získané skrze kvalitní project management ostatní firmy přicházejí?
Podle PMI méně jak dvě třetiny firem skutečně rozumí, jaké přidané hodnoty jim může přinést správné řízení projektů. O které přínosy získané skrze kvalitní project management ostatní firmy přicházejí?
Řízení projektů na dálku: Buďte mistři virtuálních eventů a videokonferencí
Řízení projektů na dálku: Buďte mistři virtuálních eventů a videokonferencí
15.07.20Naše tematická série o řízení projektů na dálku pokračuje. Dnes se zaměříme na virtuální meetingy, eventy a konference. Jste už vybaveni správnou technologií a znalostmi, abyste takové události pořádali?
Naše tematická série o řízení projektů na dálku pokračuje. Dnes se zaměříme na virtuální meetingy, eventy a konference. Jste už vybaveni správnou technologií a znalostmi, abyste takové události pořádali?
Řízení projektů v rozptýlených globálních týmech
Řízení projektů v rozptýlených globálních týmech
08.07.20Startujeme tematickou sérii věnovanou řízení projektů na dálku. Postupně se podíváme na osvědčené praktiky, postupy a nástroje, které nám pomáhají řídit projekty se členy týmu na home officu nebo po celém světě.
Startujeme tematickou sérii věnovanou řízení projektů na dálku. Postupně se podíváme na osvědčené praktiky, postupy a nástroje, které nám pomáhají řídit projekty se členy týmu na home officu nebo po celém světě.
Připravte si plán na řízení projektových rizik
Připravte si plán na řízení projektových rizik
17.06.20Zase jednou se vracíme k našemu oblíbenému risk managementu. Tentokrát se podíváme zblízka na celý proces řízení rizik včetně jeho náležitostí.
Zase jednou se vracíme k našemu oblíbenému risk managementu. Tentokrát se podíváme zblízka na celý proces řízení rizik včetně jeho náležitostí.
Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 2)
Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 2)
10.06.20Pokračování první části článku o struktuře rozpadu práce (WBS).
Pokračování první části článku o struktuře rozpadu práce (WBS).
Co je nového v Easy Projectu 10 a jak z něj vytěžit maximum - webinář
Co je nového v Easy Projectu 10 a jak z něj vytěžit maximum - webinář
05.06.20Nový Easy Project 10 přináší vylepšený desgin a uživatelské prostředí spolu s Řízením rizik a dalšími nejžádanějšími funkcemi pro řízení projektů. Pokud chcete zjistit, jak může Easy Project pomoct vašim projektům, založte si 30 denní bezplatnou zkušební verzi, nebo se podívejte na záznam webináře (kliknutím na Play button).
Nový Easy Project 10 přináší vylepšený desgin a uživatelské prostředí spolu s Řízením rizik a dalšími nejžádanějšími funkcemi pro řízení projektů. Pokud chcete zjistit, jak může Easy Project pomoct vašim projektům, založte si 30 denní bezplatnou zkušební verzi, nebo se podívejte na záznam webináře (kliknutím na Play button).
Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 1)
Co je struktura rozpadu práce a jak ji připravit pro váš projekt (část 1)
27.05.20Metoda struktury rozpadu práce neboli WBS podle anglického work breakdown structure, je známý a prověřený nástroj pro řízení komplexních projektů. Pojďme se podívat na jeho hlavní výhody a aspekty.
Metoda struktury rozpadu práce neboli WBS podle anglického work breakdown structure, je známý a prověřený nástroj pro řízení komplexních projektů. Pojďme se podívat na jeho hlavní výhody a aspekty.
Radost se nedělí, ale násobí!
Radost se nedělí, ale násobí!
20.05.20Ekonomická činnost firmy je nepochybně důležitá. Do popředí se však čím dál více dostávají i další aspekty - ochrana životního prostředí nebo sociální odpovědnost.
Ekonomická činnost firmy je nepochybně důležitá. Do popředí se však čím dál více dostávají i další aspekty - ochrana životního prostředí nebo sociální odpovědnost.
Ukončení podpory Debian 8
Ukončení podpory Debian 8
13.05.20Rádi bychom Vás informovali o nadcházejícím ukončením podpory operačního systému Debian 8, což může mít vliv na Vaši produkční aplikaci Easy Project. Bezpečnostní aktualizace budou zastaveny ke 30. červnu 2020.
Rádi bychom Vás informovali o nadcházejícím ukončením podpory operačního systému Debian 8, což může mít vliv na Vaši produkční aplikaci Easy Project. Bezpečnostní aktualizace budou zastaveny ke 30. červnu 2020.
Jak jsem v karanténě znovu objevila kouzlo GTD
Jak jsem v karanténě znovu objevila kouzlo GTD
12.05.20Už je to tak, taky mě do ní zavřeli. Tak jako každý rok jsem vcelku bezstarostně odjela do Alp, aniž jsem tušila, co mě čeká, až se vrátím. Uzavření hranic a s ním související povinná preventivní karanténa mě potkali stejně rychle a nečekaně jako nový koronavirus.
Už je to tak, taky mě do ní zavřeli. Tak jako každý rok jsem vcelku bezstarostně odjela do Alp, aniž jsem tušila, co mě čeká, až se vrátím. Uzavření hranic a s ním související povinná preventivní karanténa mě potkali stejně rychle a nečekaně jako nový koronavirus.
6 byznysových hrozeb v roce 2020 a jak jim čelit díky řízení rizik
6 byznysových hrozeb v roce 2020 a jak jim čelit díky řízení rizik
29.04.20Máte ve svém projektu nebo firmě identifikovaná rizika, která průběžně sledujete, a nastavené procesy, které jim mají zabránit? Z mé vlastní zkušenosti to tak většinou nebývá a řízení rizik se tak stejně jako například zálohování stává opomíjenou aktivitou, která je doceněna až zpětně, když už je většinou pozdě.
Máte ve svém projektu nebo firmě identifikovaná rizika, která průběžně sledujete, a nastavené procesy, které jim mají zabránit? Z mé vlastní zkušenosti to tak většinou nebývá a řízení rizik se tak stejně jako například zálohování stává opomíjenou aktivitou, která je doceněna až zpětně, když už je většinou pozdě.
Easy Project 10 - Chraňte své projekty před riziky
Easy Project 10 - Chraňte své projekty před riziky
08.04.20Jsou vaše projekty dobře chráněny před běžnými riziky? Můžete si naplánovat své budoucí scénáře testování přímo v řízení projektů? Jsou vaše projekty zabezpečeny před neoprávněným přístupem? Nebo si můžete nechat automaticky spočítat datum dokončení svých úkolů? Samozřejmě, že můžete. S novým Easy Projectem 10, který byl právě vydán.
Jsou vaše projekty dobře chráněny před běžnými riziky? Můžete si naplánovat své budoucí scénáře testování přímo v řízení projektů? Jsou vaše projekty zabezpečeny před neoprávněným přístupem? Nebo si můžete nechat automaticky spočítat datum dokončení svých úkolů? Samozřejmě, že můžete. S novým Easy Projectem 10, který byl právě vydán.
Jak správně vytvořit rozpočet projektu
Jak správně vytvořit rozpočet projektu
01.04.20Finanční zdroje jsou krev, která drží projekty naživu, a bez které je v drtivé většině případů nelze úspěšně zakončit. Do cíle nás dostane jen správné plánování, tedy rozpočtování.
Finanční zdroje jsou krev, která drží projekty naživu, a bez které je v drtivé většině případů nelze úspěšně zakončit. Do cíle nás dostane jen správné plánování, tedy rozpočtování.
Jak z home office udělat výhodu? 4 praktické tipy z praxe
Jak z home office udělat výhodu? 4 praktické tipy z praxe
18.03.20I přesto, že se home office stal v minulých letech hojně využívaným benefitem, řada firem s ním stále neumí pracovat efektivním způsobem. Přitom stačí dodržovat několik základních principů a váš tým nebo celá firma může fungovat stejně efektivně jako z kanceláře.
I přesto, že se home office stal v minulých letech hojně využívaným benefitem, řada firem s ním stále neumí pracovat efektivním způsobem. Přitom stačí dodržovat několik základních principů a váš tým nebo celá firma může fungovat stejně efektivně jako z kanceláře.
Je home office efektivní? Výsledky dvouleté studie
Je home office efektivní? Výsledky dvouleté studie
17.03.20Když pomineme potřebu pracovat z domova kvůli aktuální situaci (nouzový stav kvůli koronaviru; březen 2020), tak pro využití home office hovoří celá řada studií. Rád bych se v vámi podělil o výsledky dvouleté studie od profesora ekonomie Nicholas Blooma ze Stanfordské univerzity. (studie z r. 2017; zdroj zde)
Když pomineme potřebu pracovat z domova kvůli aktuální situaci (nouzový stav kvůli koronaviru; březen 2020), tak pro využití home office hovoří celá řada studií. Rád bych se v vámi podělil o výsledky dvouleté studie od profesora ekonomie Nicholas Blooma ze Stanfordské univerzity. (studie z r. 2017; zdroj zde)
Zaměstnanci neopouštějí společnosti, ale manažery
Zaměstnanci neopouštějí společnosti, ale manažery
11.03.20„Lidé opouštějí manažery, ne společnosti“ je běžný refrén, který uslyšíte ze všech stran, když se diskutuje o vedení společnosti. Ale je tomu opravdu tak? A pokud ano, proč lidé opouštějí své manažery?
„Lidé opouštějí manažery, ne společnosti“ je běžný refrén, který uslyšíte ze všech stran, když se diskutuje o vedení společnosti. Ale je tomu opravdu tak? A pokud ano, proč lidé opouštějí své manažery?
Konec podpory Ruby 2.3
Konec podpory Ruby 2.3
03.03.20Oznámení pro serverové administrátory, kteří spravují řešení Easy Project Server. Dne 30. 4. 2020 bude zrušena podpora pro Ruby 2.3.x z důvodu narůstajícího zastarávání této verze ve srovnání s komponentami třetích stran používaných v rámci Easy Projectu.
Oznámení pro serverové administrátory, kteří spravují řešení Easy Project Server. Dne 30. 4. 2020 bude zrušena podpora pro Ruby 2.3.x z důvodu narůstajícího zastarávání této verze ve srovnání s komponentami třetích stran používaných v rámci Easy Projectu.
Řízení změn jako nezbytná součást úspěšných projektů
Řízení změn jako nezbytná součást úspěšných projektů
26.02.20Řízení změn je jedna z náležitostí práce projektového manažera, kterou nesnášíme, ale musíme se jí věnovat. Vyžaduje náročný nekompromisní přístup k vlastnímu týmu i klientům, ale je nezbytnou součástí řízení projektů.
Řízení změn je jedna z náležitostí práce projektového manažera, kterou nesnášíme, ale musíme se jí věnovat. Vyžaduje náročný nekompromisní přístup k vlastnímu týmu i klientům, ale je nezbytnou součástí řízení projektů.
Rizika projektu versus projektové problémy. V čem se liší?
Rizika projektu versus projektové problémy. V čem se liší?
20.02.20Abychom mohli správně řídit rizika spojená s projektem a zároveň aktivně řešit problémy, které průběžně nastávají, je potřeba v první řadě umět první správně odlišovat jedno od druhého.
Abychom mohli správně řídit rizika spojená s projektem a zároveň aktivně řešit problémy, které průběžně nastávají, je potřeba v první řadě umět první správně odlišovat jedno od druhého.
Co nesmí chybět vaší WBS
Co nesmí chybět vaší WBS
13.02.20Rozdělte práci na vašem projektu správně do jednotlivých částí a dejte vašemu týmu do ruky přehled i s návodem, jak ho správně číst. K tomu slouží struktura rozpadu práce neboli WBS.
Rozdělte práci na vašem projektu správně do jednotlivých částí a dejte vašemu týmu do ruky přehled i s návodem, jak ho správně číst. K tomu slouží struktura rozpadu práce neboli WBS.
S tímto novým implementačním průvodcem si Easy Project nastavíte snadno
S tímto novým implementačním průvodcem si Easy Project nastavíte snadno
06.02.20Náš nový průvodce implementací vás provede základy, které potřebujete znát, abyste si mohli rychle a pohodlně přizpůsobit ESSENTIAL a BUSINESS PLÁN Easy Projectu. Cílem této příručky je dostat vaši aplikaci do stavu, kdy můžete začít spravovat reálné projekty se skutečnými lidmi, a to jednoduše a v krátkém čase.
Náš nový průvodce implementací vás provede základy, které potřebujete znát, abyste si mohli rychle a pohodlně přizpůsobit ESSENTIAL a BUSINESS PLÁN Easy Projectu. Cílem této příručky je dostat vaši aplikaci do stavu, kdy můžete začít spravovat reálné projekty se skutečnými lidmi, a to jednoduše a v krátkém čase.
Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 3)
Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 3)
30.01.20Pokračování druhé části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).
Pokračování druhé části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).
Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 2)
Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 2)
24.01.20Pokračování první části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).
Pokračování první části článku o řízení projektového portfolia... Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management).
Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 1)
Krok za krokem řízením projektového portfolia (část 1)
15.01.20Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management). Cílem těchto strategií je zohlednit jednotlivé projekty v širší perspektivě, a díky tomu si efektivně nastavovat priority.
Když se ocitnete v situaci, kde jste součástí více propojených nebo souvisejících projektů najednou, je ideální čas začít implementovat strategie řízení projektového portfolia, nebo také PPM (z anglického project portfolio management). Cílem těchto strategií je zohlednit jednotlivé projekty v širší perspektivě, a díky tomu si efektivně nastavovat priority.
Bezpečný Easy Project server - tipy pro zabezpečení vaší webové aplikace
Bezpečný Easy Project server - tipy pro zabezpečení vaší webové aplikace
07.01.20Péče o bezpečný a odolný Easy Project je pro nás stejně důležitá jako pro vás. Proto vám přinášíme několik rad a vřelých doporučení. Některé tipy sice můžete považovat za samozřejmé, nicméně dobrý kontrolní seznam by neměl vůbec nic opomenout.
Péče o bezpečný a odolný Easy Project je pro nás stejně důležitá jako pro vás. Proto vám přinášíme několik rad a vřelých doporučení. Některé tipy sice můžete považovat za samozřejmé, nicméně dobrý kontrolní seznam by neměl vůbec nic opomenout.
Snadná vizuální správa projektových financí? Vyzkoušejte Cost Breakdown Structure (CBS)
Snadná vizuální správa projektových financí? Vyzkoušejte Cost Breakdown Structure (CBS)
12.12.19Můžete tomu říkat Struktura rozpadu nákladů (CBS - Cost Breakdown Structure) nebo vizuální správa financí. Easy Project CBS je nedílnou součástí naší stávající, velmi populární funkce s názvem Work Breakdown Structure (WBS). Díky CBS můžete vidět a spravovat finance na projektech a úkolech přímo z pohledu myšlenkové mapy.
Můžete tomu říkat Struktura rozpadu nákladů (CBS - Cost Breakdown Structure) nebo vizuální správa financí. Easy Project CBS je nedílnou součástí naší stávající, velmi populární funkce s názvem Work Breakdown Structure (WBS). Díky CBS můžete vidět a spravovat finance na projektech a úkolech přímo z pohledu myšlenkové mapy.
Easy Project je před konkurencí díky propracovanému řízení zdrojů
Easy Project je před konkurencí díky propracovanému řízení zdrojů
03.12.19Posíláte si s kolegy úkoly e-mailem nebo si vedete poznámkový blok či excelovou tabulku s úkoly? Do určitého počtu projektů se to takto dá zvládat, ale řídit tímto způsobem větší tým lidí je prakticky nemožné. V jistý okamžik se každá firma nebo manažer poohlíží po online nástroji projektového řízení.
Posíláte si s kolegy úkoly e-mailem nebo si vedete poznámkový blok či excelovou tabulku s úkoly? Do určitého počtu projektů se to takto dá zvládat, ale řídit tímto způsobem větší tým lidí je prakticky nemožné. V jistý okamžik se každá firma nebo manažer poohlíží po online nástroji projektového řízení.
Diagramy & DevOps pro snadné řízení projektů - webinář
Diagramy & DevOps pro snadné řízení projektů - webinář
25.11.19Easy Project 2019 přináší sadu nástrojů pro řízení DevOps procesů v rámci projektového řízení. Konkrétně testovací scénáře, řízení požadavků, integraci projektů s Git CI, softwarové repozitáře a integrovaný nástroj pro tvorbu diagramů a zadávacích schémat.
Easy Project 2019 přináší sadu nástrojů pro řízení DevOps procesů v rámci projektového řízení. Konkrétně testovací scénáře, řízení požadavků, integraci projektů s Git CI, softwarové repozitáře a integrovaný nástroj pro tvorbu diagramů a zadávacích schémat.
Help desk 2019 pro snadné řízení projektů - webinář
Help desk 2019 pro snadné řízení projektů - webinář
13.11.19Vyzkoušejte integrované řešení Help Desk v Easy Projectu pro lepší péči o zákazníky a plynulejší zpracování tiketů. Existují dva základní způsoby vytváření tiketů - z e-mailu nebo ze zjednodušeného uživatelského rozhraní. Tikety jsou uloženy v projektech, kde můžete definovat SLA, předplacené hodiny, převádět „nevyužité“ hodiny nebo snadno vytvářet přehledy.
Vyzkoušejte integrované řešení Help Desk v Easy Projectu pro lepší péči o zákazníky a plynulejší zpracování tiketů. Existují dva základní způsoby vytváření tiketů - z e-mailu nebo ze zjednodušeného uživatelského rozhraní. Tikety jsou uloženy v projektech, kde můžete definovat SLA, předplacené hodiny, převádět „nevyužité“ hodiny nebo snadno vytvářet přehledy.
Vytížení zdrojů 2019 pro snadné řízení projektů - webinář
Vytížení zdrojů 2019 pro snadné řízení projektů - webinář
18.10.19S Easy Projectem 2019 je řízení zdrojů dokonale snadné a vizuální. Jedná se o nástroj pro profesionální plánování a alokování práce. Manažeři plánují práci na projektech s ohledem na kapacity pracovníků v reálném čase a odhadovanou dobu pro realizaci úkolu. Další informace se dozvíte v záznamu webináře (níže).
S Easy Projectem 2019 je řízení zdrojů dokonale snadné a vizuální. Jedná se o nástroj pro profesionální plánování a alokování práce. Manažeři plánují práci na projektech s ohledem na kapacity pracovníků v reálném čase a odhadovanou dobu pro realizaci úkolu. Další informace se dozvíte v záznamu webináře (níže).
Ziskovější a úspěšné projekty
Easy Project je zde pro vás
Nejlepší projektové nástroje v jednom software...
Webináře
projektového řízení
Poznejte nové přístupy a nástroje pro snadnější práci s projekty.