222 980 481
English | Česky | Slovensky

Rozpočty a termíny projektů

Splněné termíny a sledování ziskovosti jednotlivých projektů a zakázek jsou velmi důležité faktory podmiňující obchodní úspěch projektově orientované firmy. Easy project se na tyto faktory cíleně zaměřuje, a to z něj dělá užitečný manažerský informační systém.


Rozpočty a termíny vám pomohou odhalit:

  • Které projekty jsou nejziskovější a které ve ztrátě.
  • Strukturu nákladů na projektu a zisk.
  • Kde je "úzké hrdlo" vaší firmy.
  • Na co se soustředit a co raději
    outsourcovat.
  • Jaké úkoly a projekty je nutno urgentně řešit.
joomla

Splněné termíny jako konkurenční výhoda

Tlak na rychlou realizaci projektů neustále roste, a proto je efektivní řízení termínů, se kterým vám pomůže Easy Project, klíčovou konkurenční výhodou každé fimy. Monitoring ziskovosti projektů a zakázek je zásadní pro finanční úspěch celé firmy. Každý úkol, stejně jako celý projekt má svůj termín, který můžete snadno kontrolovat a následně vyhodnocovat. Pro řízení úkolů a projektů v čase slouží také zobrazení v kalendáři a ganttově diagramu.

Easy Project pro finanční řízení projektů

Používání Easy Projectu vám jednoduše ukáže, které aktivity, činnosti nebo typy projektů jsou nejziskovější a naopak. Odhalí náklady na realizaci projektu, jejich složení a výsledně i realizovaný zisk a efektivitu projektu. Tyto informace jsou zásadní pro:

  • tvorbu nabídkových cen u nových zakázek
  • optimalizaci procesů ve firmě
  • rozhodování o celkovém směřování firmy - můžete se soustředit na to, co je nejziskovější
  • rozhodování o outsourcingu některých aktivit - outsourcujte ty aktivity, které děláte draze a soustřeďte se na jádro podnikání
  • zpracování nákladových analýz, snižování nákladů (cost cutting)
  • plánování cash-flow

Ve fotogalerii si můžete prohlédnout ukázky funkcí týkajících se finančního řízení projektů.

Díky Easy Projectu snadno zjistíte složení nákladů na projektu. Mzdové náklady můžete monitorovat jednoduše nastavením hodinových sazeb pro jednotlivé role ve vašem projektovém týmu nebo pomocí hodinových sazeb pro jednotlivé aktivity.

EP_ROZPOCTY_A_TERMINY_sazby_podle_rol

Přínosy pro finanční a časové řízení:

  • Snadnější řízení projektů a úkolů v čase
  • Monitoring nákladů a ziskovosti projektů
  • Informace pro strategické řízení firmy - na co se soustředit, co outsourcovat?
  • Jednoduché zpracování přehledných výkazů